發(fā)端于2014年的社交電商，在2018年成為了“風(fēng)口”，并以裂變式的成長(zhǎng)速度令人矚目，成為了資本追捧的“香餑餑”。除了拼多多、小紅書(shū)、等社交電商百花齊放，阿里、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都紛紛入局社交電商。

作為新興行業(yè)，社交電商市場(chǎng)正處于高速發(fā)展期，仔細(xì)觀察，社交電商已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)模式中最火爆的一個(gè)，越來(lái)越多的商家甚至企業(yè)都蜂擁而上，搶奪社交電商的存量市場(chǎng)。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著5G時(shí)代的到來(lái)，將會(huì)有更多的人成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的參與者，社交電商也將會(huì)引來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。

秀購(gòu)便在這種環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。秀購(gòu)DC社交電商平臺(tái)，是一種去中心化與中心化結(jié)合的社交電商模式，有別于“去中心化”和“中心化”的模式，他將兩者優(yōu)勢(shì)結(jié)合，保留了去中心化社交電商分散的社交消費(fèi)場(chǎng)景，以及在社交平臺(tái)上基于分享的個(gè)性推送，也延續(xù)了中心化平臺(tái)優(yōu)質(zhì)商品聚集的優(yōu)勢(shì)。如今的秀購(gòu)已經(jīng)成為千萬(wàn)普通人的創(chuàng)業(yè)首選項(xiàng)目。這其中的原因離不開(kāi)秀購(gòu)以下兩大優(yōu)勢(shì)因：

一、秀購(gòu)嚴(yán)格把控商品品質(zhì)，為用戶爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格。以“商品+服務(wù)”所構(gòu)成的購(gòu)物體驗(yàn)是最被用戶重視的。秀購(gòu)發(fā)揮電商平臺(tái)“中心化”的優(yōu)勢(shì)，在全球范圍內(nèi)臻選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌入駐，嚴(yán)控商品源頭，剔除中間環(huán)節(jié)，為用戶爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格，提供高性?xún)r(jià)比的商品與便捷放心的購(gòu)物體驗(yàn)。

一、通過(guò)秀購(gòu)，實(shí)現(xiàn)用戶從“消費(fèi)者”到“參與者”的轉(zhuǎn)變。秀購(gòu)秉承“秀一秀，賺到夠”的理念，為用戶提供了一種分享經(jīng)濟(jì)下全新的商業(yè)參與方式。在秀購(gòu)，用戶不但是“消費(fèi)者”，也可通過(guò)平臺(tái)提供的社交功能將好物分享給身邊的家人和朋友。秀購(gòu)以社交屬性賦能電商，讓每一次分享更有價(jià)值，幫助用戶連接更多好物，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí);同時(shí)提供“分享賺取獎(jiǎng)勵(lì)金”的獎(jiǎng)勵(lì)模式，幫助用戶優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，豐富營(yíng)收方式。好物不獨(dú)享，秀購(gòu)巧用社交“去中心化”的優(yōu)勢(shì)，讓用戶的每一次分享都更有價(jià)值。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、獲取客戶的方式、穩(wěn)定客戶的辦法以及售后服務(wù)等諸多方面下功夫，這些也是最讓創(chuàng)業(yè)者退縮的原因。通過(guò)上文我們可以知道，秀購(gòu)這種DC社交電商的出現(xiàn)，恰巧幫助客戶解決了這些問(wèn)題。這也就是為什么秀購(gòu)能夠成為了廣大創(chuàng)業(yè)者所青睞的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的原因。

秀購(gòu)能夠在各大社交電商平臺(tái)中突出重圍，取得用戶數(shù)與銷(xiāo)售額雙增長(zhǎng)的關(guān)鍵原因離不秀購(gòu)自己實(shí)力的壯大。如今社交電商成為新的迎風(fēng)口，傳統(tǒng)電商平臺(tái)流量已紅利不再，想要實(shí)現(xiàn)低成本高效率的裂變推廣模式，向社交電商轉(zhuǎn)型是必然選擇，通過(guò)社交產(chǎn)生的流量紅利能夠促使中國(guó)電商市場(chǎng)下一個(gè)巨頭的出現(xiàn)，那么，面對(duì)這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)，秀購(gòu)準(zhǔn)備好了，你準(zhǔn)備好了嗎？